tehokasta prosessikehitystä
Prosessikehitys
Miilillä prosessikehitys kattaa olemassa olevien prosessien sekä tulevaisuuden tavoitetilan mallintamisen. Prosessikehitys pitää sisällään myös suunnitelman siitä, kuinka prosesseja voidaan kehittää, jotta mallinnettu tavoitetila voidaan saavuttaa. Prosessikehitys auttaa hahmottamaan nykyistä toimintatapaa ja sitä, kuinka eri toiminnot linkittyvät toisiinsa ja vaikuttavat yrityksen liiketoimintaan. Se auttaa myös tunnistamaan tehokkaasti prosessien pullonkauloja, jotka poistamalla säästetään yrityksen resursseja ja parannetaan asiakaskokemusta.
Prosessien suorituskyvyn seuraaminen ja mittaaminen ovat myös keskeisessä roolissa prosessikehityksen kannalta. Oikein valittu järjestelmätuki mahdollistaa tämän onnistumisen vaivattomasti. Järjestelmätuki voidaan toteuttaa useammalla eri tavalla, ja rakennamme sen vastaamaan juuri teidän yrityksenne tarpeisiin.
Event Storming-menetelmä Prosessikehityksen tukena
Prosessikehityksessä käytämme Event storming menetelmää, jonka avulla on mahdollista saada erittäin hyvä kokonaiskuva yrityksen IT-tietojärjestelmistä ja siitä, miten ne tukevat yrityksen liiketoimintaa.
Menetelmä on erittäin toimiva esim:
Suositeltu kesto mallinnusworkshopille on 2–3 päivää.
Event storming on italialaisen Alberto Brandolinin kehittämä menetelmä. Voit lukea lisää menetelmästä Brandolinin omilta nettisivuilta.
Prosessikehityksen lisäksi erityisosaamistamme on myös mm. arkkitehtuurisuunnittelu sekä full stack ‑ohjelmistokehitys vuosien kokemuksella.
Ota meihin yhteyttä ja mietitään yhdessä sopivimmat ratkaisut juuri teidän yrityksenne tarpeisiin!